第四章 来生意了

    折腾了一天的档案整理，害得我眼冒金星、头晕脑胀，这才恍然发现又已经是下午7点多了。抬头看了看办公室还剩下的两位同事，做数据统计的虎子和负责我们部门管账报销的舒将军。我无奈的叹了口气说：“这他娘的估计今天又得10点多去了，咱哥几个还是先去吃饭吧！”

    虎子抬头看了我一眼，说：“等会师父，领导要我发今天的业务战报呢，还差一点点就完了！”

    虎子有个在我看来非常吊炸天的名字：皇甫钰虎，然而这家伙实在名不副实，平日里为人处事总是畏首畏尾，一副胆小怕事的懦弱模样，实在是配不起这么炫酷的名讳。而他之所以叫我师父，是因为他入司的时候，纯粹就是一个小白。当时正是我之前说过的，初来公司遭遇的部门员工大跳槽之后不久，恰逢用人之际。他面试的时候，新任领导还特意让我去考了一考他，虽然那一次他连个最简单的VLOOKUP都不会，但这小子憨厚老实、心地不错，做起事来也是小心谨慎，生怕遗漏了什么。所以领导问我考察情况如何的时候，我就说：还行，会用几个公式。于是就帮着他挖了个坑，把他自己给埋进来了。

    看了看他一脸惆怅的模样，我讥笑道：“得球了吧！你说你天天发那业务战报，有几个人真心看了？有啥他们不知道的数据，不还是打电话直接问你？只怕一看是你发的邮件，他们都懒得点开瞄一眼，就直接删到回收站去了。”

    虎子无奈的回到：“我有球法呢，这不领导安排的么，他们爱看不看，反正领导知道我发了。”

    我笑骂道：“你娃也就这点出息了，领导要一个数据，你忙活半天。结果人家一句指标变了，重新做！你又得重头再来，最后连屁都不放一个，你可真能忍辱负重的！”

    虎子被我取笑，辩解道：“放屁，现在他们三道五道的折腾老子改来改去，老子也冒火呢，谁爱弄谁弄去！”

    我正想继续和他鬼扯，却被另一台电脑前的舒将军，cao着他的祖籍方言阻断到：“走，走，走，吃饭去！你们两吵个锤子，老子这项目可行性分析报告还不知道咋写呢？妈的都说老子不是这个部门的人，还什么破事都安排给老子，关我毛事啊！走，锁门！”

    舒将军是在我来之后，虎子来之前被从行政办公室抽调到我们部门的，之前一直给公司一把手开车，眼明手快、心思缜密，深得前几任领导的喜欢。可以说虽然来部门的时间和我们不相上下，但却是公司的元老人物。而且舒将军为人仗义，又年长我们几岁，因此我和虎子都比较敬重于他，遇到什么事一般都是看他拿主意，比如中午吃什么这种关乎生计的大事！

    而我们之所以亲切的称呼他为舒将军，那是因为他的本名：舒稳赢，实在是太过绕口难叫，总给人一种古怪的感觉，你说输都输了，还稳赢个什么劲啊？为了方便期间，前期我们一直只称呼他的姓氏，但这么叫的话，又总感觉谁都低他一辈，也显得格外别扭。由于他管理本部门的财政账目、资源配比，手握经济和物品支配大权，可以说是部门的核心重臣，而恰巧之前各大卫视又热播了一部清宫大戏《甄嬛传》，受到这部影视作品的极力渲染和深入人心的代入感，我们部门里一个负责培训工作的丫头：陈玉儿，忽然有一天便莫名其妙的突发奇想，以‘本宫’的身份给他册封了职位，开始叫他舒将军。我们一合计：这称呼好！部门机要重臣本来就该是大将之材，而且又不用天天喊他‘舒’时再被他占便宜，便都相当情愿的多说两个字，跟着喊起了舒将军。

    舒将军之所以会说这番气话，是因为他初来部门的时候定的岗位本来是企划督导岗，但前一年不知道总公司领导脑子抽了什么风，搞了个交叉销售部，还非得各个分支机构设立交叉销售岗，于是舒将军就被悲催的换到了这个岗位。干的还是以前的活外带交叉销售不说，因为岗位变动，工资还比之前低了。这事一直让他闹心，没事就和我们诉苦，更可悲的是他这个交叉销售岗不属于我们部门编制，却隶属于我们部门管辖，凄楚的情况可想而知。

    我见舒将军又为报账的事情有些冒火，忙仍给他一根烟，对虎子说：“走呗，虎子！你磨叽个屁呀，反正还得回来，你又不是战报发完就没事了。”

    虎子见我俩都要走，嘟啷了一句：“走么，走么，催个屁！”这才起身关灯锁门，和我们一道下楼。

    我们一行三人下了楼，抬头看了看浓墨一般的夜色，便朝公司旁边的小巷子走去。虎子问：“吃啥呀？舒哥。”