第650章 得道多助，失道寡助

    唐恩很满意杰夫·朱克的工作，为了发展新环球的电视传媒部，他的工作尽心尽力了。

    很不错。

    可是，跟互动娱乐部门的负责人凯文·特纳相比，谁更好一些？

    这个疑问，几乎不会给唐恩造成太大的困扰。

    答案是凯文·特纳！

    很简单，这是格局的问题。

    从一个简单的方面，就能看出来。

    杰夫·朱克说，探索频道制作的纪录片，要进行市场调研，根据用户的口味，来制作内容。

    这是个很保险的处理方式。

    但是，格局略窄。

    举个例子就可以说明。

    在好莱坞，马丁·斯科塞斯、史蒂文·斯皮尔伯格、克林特·伊斯特伍德、伍迪·艾伦这些大导演拍电影，需要搞市场调研吗？

    很多时候，他们的自我想法，就代表了市场！

    换句话说，他们拍什么，影迷就得看什么！

    影迷就要喜欢看什么！

    控制影迷的审美兴趣，这才是大师的尊严。

    像迈克尔·贝、约翰·吴等一批导演那样，一味的迎合市场、讨好观众，固然会赚一些钱，但这一定不是长久之道。

    又比如商场中的乔布斯。

    乔布斯执掌过很多公司，他推出过一系列获得市场极大口碑的产品，比如mac、ipod、iphone、ipad，皮克斯动画片等等。

    可是，乔布斯从不进行市场调研。

    讨好用户？

    不需要！

    用户是被动的，他们根本不知道他们需要什么。

    生产商只需要推出优秀的产品，然后让用户们爱上这些产品就行。

    如果产品和用户习惯产生了矛盾怎么办？

    很简单。

    那就让用户去改变他们的习惯！

    这才是顶级管理者，应该有的大格局、高境界！

    就比如互动娱乐部的凯文·特纳。

    这家伙的手笔，着实不小！

    2003年，互联网还是窄带时期呢，网络视频业务遥遥无期，宽带网络也前途渺茫。

    这个时候，他就敢下重注赌流媒体业务，重点发展奈飞公司，并建议唐恩大规模的收购影视内容的网络版权。

    这是什么样的格局？

    比杰夫·朱克那种小心翼翼的市场调研，眼界开阔太多了。

    这才是一个集团最高层管理者，应该有的胆略。

    不怕失败，关键是敢于下注未来。

    最伟大的公司，一定都是对未来的豪赌胜利后的产物。

    唐恩的先知先觉还有十几年就过去了。

    未来是迷茫的。

    未来也是恐惧的。

    要想在唐恩先知先觉消失后，还能继续新环球集团的光辉，他就必须要尽早做准备了。

    培养有未来视野眼光的接班人！

    从这一点来说，凯文·特纳很优秀。

    归根结底，杰夫·朱克的出身，只是个电视制作人。

    ……

    新环球总部园区的2期工程，已经完成了。

    园区总部的活动空间，足足增加了一倍。

    多了7栋建筑，门口的安保中心、球形的电影博物馆、第二个员工餐厅、园区健身中心、游客中心，思丽坞大厦，新环球电视制作公司总部大楼。

    唐恩在新环球总裁罗伯特·艾格的陪同下，参观这第二期工程。

    “思丽坞动画工作室……暂且不急着搬过来。”

    唐恩路过了思丽坞大厦，忽然开口。

    思丽坞大厦，一共三层。

    事实上，新环球总部园区的所有建筑，除了新环球总部大楼唐恩大厦有四层之外，其余的建筑，最高只能是三层。

    唐恩大厦的第四层，主要是唐恩的办公区。

    这会突出他凌驾一切的姿态。

    当然，这三层大厦听起来不高，实际上，已经绝对够得上“大楼”的标准。

    美国的建筑，除了市中心等商业枢纽之地有摩天大楼之外，其余地方，主要都是相对矮一些的大楼。

    这会更有美感，不会影响到别人欣赏大自然的风采。

    盖摩天大楼会引来民众的抗议。

    加州政府想沿着黄金海岸修建一条高速公路，帮助发展经济，还遭到了洛杉矶市民的一致反对呢，因为修路会破坏大自然的环境……

    迪士尼的总部大厦，也才三层而已。

    再者，这种商业大厦的三层，不等同于居民楼，一层的高度将近七八米，等于居民楼两层那么高了。

    罗伯特·艾格没有搭话，因为这都是小事，不值得他这个集团总裁去分心。

    托斯卡·马斯克则不干了，惊呼道：“为什么？员工们都等着搬进新的办公楼呢！”

    唐恩有些尴尬。